Quản Lý Công Việc Linh Hoạt Theo Phương Pháp Agile

Quản Lý Công Việc Linh Hoạt Theo Phương Pháp Agile

Bạn là nhà quản lý dự án và đang gặp khó khăn trong việc quản lý tiến độ của dự án?

Bạn đang là thành viên của dự án và chưa biết làm thế nào để tăng hiệu quả công việc?

Thông qua cuốn QUẢN LÝ CÔNG VIỆC LINH HOẠT THEO PHƯƠNG PHÁP AGILE, nhóm tác giả ClydeBank Business sẽ cung cấp cho các bạn – những nhà quản lý dự án, thành viên của dự án – một phương pháp quản lý dự án hiệu quả có tên Agile.

Sau khi hiểu rõ các giai đoạn của phương pháp quản lý dự án này, nhận ra những điểm ưu việt của nó so với phương pháp quản lý truyền thống cũng như nghiền ngẫm các ví dụ khi áp dụng Agile vào thực tế. QUẢN LÝ CÔNG VIỆC LINH HOẠT THEO PHƯƠNG PHÁP AGILE sẽ giúp bạn:

- Biết cách lập kế hoạch chiến lược

- Quản lý quỹ thời gian và ngân sách chủ động, hiệu quả

- Tận dụng những thay đổi bất ngờ, phát huy tính linh hoạt và sáng tạo

- Phân bổ nhân lực hợp lý và thu phục lòng người

Trích dẫn hay trong sách:

- Nếu bạn muốn theo đuổi một dự án với kế hoạch sản xuất cứng nhắc, việc thực hiện kém linh hoạt rất có thể ngăn bạn sáng tạo ra thành quả tuyệt vời cuối cùng. Phương pháp quản lý sẽ hiệu quả hơn nếu bạn biết cách linh hoạt sáng tạo dựa theo kế hoạch đề ra trước đó, để có thể chinh phục kết quả tốt nhất có thể.

- Quản lý theo phương pháp Agile khuyến khích thành viên nhóm tự làm chủ và chủ động công việc của mình hiệu quả. Trưởng nhóm hay quản lý dự án đơn thuần chỉ đàm phán, dẹp bỏ trở ngại về mặt tổ chức và duy trì môi trường thuận lợi cho hoạt động và sự thành công của nhóm.

- Khi các doanh nghiệp, tổ chức hay thậm chí đội nhóm phát triển lớn mạnh, họ sẽ phải đối diện với muôn vàn khó khăn khi theo đuổi những thay đổi nhanh chóng của thời đại mà chỉ dựa vào một quy trình cố định trước đó. Việc thường xuyên áp dụng Khung Quản lý Dự án Agile giúp đội ngũ trở nên linh hoạt hơn bao giờ hết, ngay cả khi đang phát triển.